Sechs Parameter eines IT-Projekts: Tetraeder des Erfolgs
Erfahren Sie, warum das traditionelle Dreieck im Projektmanagement unzureichend ist. Aufschlüsselung von sechs Parametern: Fristen, Budget, Umfang, Qualität, Risiken, Wert. Wie man Opfer vermeidet und den Plan einhält. Für PM und Entwickler.
