Sześć parametrów projektu IT: tetraedr sukcesu
Dowiedz się, dlaczego tradycyjny trójkąt w zarządzaniu projektami jest niewystarczający. Analiza sześciu parametrów: terminy, budżet, zakres, jakość, ryzyka, wartość. Jak uniknąć poświęceń i zmieścić się w planie. Dla PM i deweloperów.
