Dreame Halo：空气净化器-风扇-加热器在美国上市

追觅发布首款三合一净化风扇取暖器Halo，进军美国气候科技市场

这款“三合一”设备集风扇、取暖器和空气净化器功能于一体，配备HEPA滤网。新品在旧金山的一场展会上首次亮相，旨在用一台设备提供全年居家舒适体验。

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追觅Halo与家居空气之战：中国品牌如何将三台设备合而为一，瞄准美国市场

引言

2026年4月下旬，一场难以被称作普通家电发布会的活动在旧金山著名的艺术宫举行。中国追觅科技——此前主要与扫地机器人关联——举办了为期四天的DREAME NEXT大会，展示的不仅是新品，更是未来十年生态系统的整体愿景——从AI驱动的冰箱到配备火箭发动机的概念车。在此背景下，看似普通的“三合一”设备追觅Halo却成为最具实用性和战略意义的发布之一。该公司正式进入美国气候科技市场，推出一款集风扇、取暖器和空气净化器功能于一体的设备，从而向戴森等老牌玩家发起挑战。

活动详情与时间线

DREAME NEXT大会于2026年4月27日至5月1日举行，是追觅自2017年成立以来规模最大的活动。发布会围绕五个主题领域展开：Drive Next（出行）、Living Next（智能家居）、Connect Next（个人设备）、Self Next（个人护理）和Humanity Next（社会责任）。公司共展示了超过100项技术，覆盖6条产品线、180个SKU。

在家居环境电器专场中，追觅发布了三款新品。第一款是FP10空气净化器，其核心特点是全球首创的自清洁滚筒系统，专为养宠家庭设计。第二款是MF10无叶风扇，截至发布时已在亚马逊新品中排名第一。但核心产品是追觅Halo，它在本次展会上全球首发。

Halo定位为三合一无叶空气净化风扇。该设备提供120度广角送风，配备2000W PTC加热元件用于寒冷季节取暖，以及三级HEPA滤网用于全年空气净化。一个独特的工程细节是机械“手臂”（可动导风板），能以高响应速度控制气流方向。

发布背景有财务数据支撑。追觅环境科技事业部成立于2025年3月，十个月内实现营收1450万美元，2025年全年营收1743万美元。2026年第一季度，营收同比增长1174%，下一个里程碑——1460万美元——仅用38天便达成。

影响与意义

理解追觅Halo的意义，最佳方式是将其视为战略扩张工具，而非独立产品——目标是进入一个长期被单一品牌戴森主导的市场。詹姆斯·戴森的公司几乎发明了高端无叶风扇净化器这一品类，多年来其产品一直是愿意为设计与功能组合付费的消费者的唯一选择。Halo的到来标志着第二个重要玩家进入这一曾为垄断的品类。

从用户体验角度看，追觅推崇消费电子领域称为“去复杂化”的方法。消费者无需购买三台占用空间、消耗电力且需要维护的设备，只需一台。在美国住宅中，面积价值高昂，室内美学与功能同等重要，这一方案显得精准且深思熟虑。

最有趣的是经济账。Halo的经销商价格尚未公布，但追觅的整体策略——以可比质量进行激进低价竞争——在所有产品品类中显而易见。如果追觅能将功能上堪比戴森Purifier Hot+Cool的设备以显著更低的价格推向市场，美国消费者将拥有真正选择，整个品类的价格压力将上升。追觅环境科技事业部营收已同比增长超过1000%，表明需求持续旺盛。

文化和市场适应性方面也值得关注。追觅强调其进入美国市场的策略并非机械地移植产品线，而是精心挑选符合美国用户习惯的产品。Halo解决了一个普遍问题（气候电器的季节性切换和空气质量），因此对文化特定性依赖最小。这使其成为测试美国气候科技市场的理想工具。

关键参与者的反应

戴森或其他竞争对手未对追觅的发布直接置评，这在家电市场很常见——对竞争对手行动的反应体现在定价策略和产品线更新速度上，而非声明中。

在追觅内部，此次活动被视为更大转型的一部分。公司全球总裁张新伟阐述了活动信条：“我们创立追觅时坚信核心技术是一切之源，而旧金山的四天展示了当这一信念应用于整个产品生态系统时能产生怎样的成果。DREAME NEXT不是战略的终点，而是追觅下一个十年的第一章。”

值得注意的是，大会邀请了苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（参与手机未来讨论）、图灵奖得主大卫·帕特森、前NASA火箭科学家西尔维亚·阿塞韦多等人物。在中国家电品牌的发布会上聚集如此阵容的演讲者，标志着远超吸尘器和风扇的雄心。

行业观察者注意到该公司将产品引入美国市场的谨慎态度。追觅北美市场总监杨舒在采访中解释：“欧美市场，包括中国国内市场，需求差异很大。我们谨慎行事，严格筛选SKU，只推出符合美国消费者体验和习惯的产品。”

预测与结论

追觅Halo是一款战略意义几乎比技术创新更重要的产品。十年前从单一产品品类起步的公司，如今正在构建完整的智能家居生态系统，而气候科技正是这一拼图中缺失的一块。

短期内（一到两年），可以预期追觅在美国零售渠道的激进扩张。该公司已在硅谷设有旗舰店，计划到2026年底覆盖美国所有主要零售渠道——从Costco和Best Buy等大众零售商到专业门店。凭借多功能性和高端定位，Halo完美契合这些渠道的货架。

中期内（三到五年），“三合一”品类有潜力从小众实验演变为标准。如果追觅能以更低价格提供与戴森相当的性能，市场可能重演扫地机器人市场已上演的剧本：中国品牌先占据高端以下的价格区间，然后开始挑战高端价格段的领导者。

主要挑战不在技术，而在声誉。年长的美国消费者可能仍将中国家电品牌与质量妥协联系在一起。追觅正通过多种因素组合系统性地克服这一障碍：入驻高端零售连锁、邀请德维恩·韦德等明星参与产品演示、与谷歌在AI领域合作。

追觅Halo是一个案例，平凡的家电成为全球产业板块移动的指标。“中国大众市场”与“西方高端市场”之间的界限正在模糊，而一台配备HEPA滤网的风扇在这场战斗中证明，其重要性不亚于配备火箭发动机的概念车。

— Editorial Team