X Square Robot 机器人清洁家居：中国服务

中国机器人进军家务领域

初创公司X Square Robot推出人形机器人，能够使用基于真实家庭数据训练的Wall-B AI模型进行清洁和整理物品，并已在深圳提供清洁服务。

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从杂技到实用：中国机器人如何真正征服家庭前线

引言

多年来，人形机器人以特技表演令人印象深刻：它们跑马拉松、跳舞、做后空翻。但在现实生活中，这些价值百万美元的机器仍然是无用的玩具。中国初创公司X Square Robot决定彻底改变这一范式：不再进行花哨但无意义的演示，其机器人开始缓慢而坚定地……从地板上捡垃圾、擦桌子。

2026年4月24日，在北京的一场活动中，该公司发布了Wall-B模型——一种基于真实家庭数据训练的人形机器人。但主要新闻甚至不是技术突破：X Square Robot已通过与平台58同城的合作，在深圳提供付费清洁服务。这是全球首次，人形机器人不再是实验室原型，而是面向普通民众的商业产品，三小时清洁服务价格为149元（约22美元）。

活动详情与时间线

这一突破的根源可追溯到2026年3月，当时X Square Robot与58同城在深圳启动了一个试点项目。当时的服务价格仅为74元（10.70美元），是普通清洁服务（无机器人）价格的一半。需求如此之高，以至于该公司在一个月后就宣布扩大生产。

关键里程碑——2026年4月21日：在北京的一场活动中，CEO王谦正式推出了基于Wall-B AI模型的新一代机器人。这不仅仅是又一次更新，而是架构的根本性转变：Wall-B建立在“世界统一模型”（WUM）架构之上，该架构将视觉、语言、运动和物理预测整合到一个多模态系统中。

部署时间线非常具体：

• 2026年3月：与58同城合作试点项目，服务深圳的真实家庭。
• 2026年4月：正式发布Wall-B并宣布服务扩展。
• 2026年5月底：新一代机器人在真实家庭中投入使用（从发布到部署仅35天）。
• 同期：截至发布时，该服务已在超过50个家庭中运行。

需要理解的是：X Square Robot并非孤军奋战。在2026年1月的消费电子展上，DYNA Robotics展示了折叠衣物的机器人，LG展示了装载洗衣机的机器。但除了X Square，没有一家公司达到付费服务的阶段。

影响与意义

对全球机器人领域而言：这是关键时刻。正如王谦所强调的：“硬件基本到位，但大脑尚未跟上。”确实，跑步和跳舞是物理可预测的任务。而家庭清洁需要理解混乱：0.1毫米的误差就可能毁掉整个操作。X Square Robot证明了“大脑”——基于100多个真实家庭数据训练的Wall-B模型——开始发挥作用。

对市场和经济而言：数字令人印象深刻。CEO表示：“家务劳动约占GDP的20%。因此理论上，这是一个相当于GDP 20%规模的市场。”潜在市场规模巨大。投资者嗅到了机会：X Square Robot在B轮融资中筹集了近20亿元（2.76亿美元），参与者包括小米、阿里巴巴、字节跳动和美团。公司估值已超过100亿元。

对社会而言：该服务采用“人+机器人”模式。专业清洁工处理需要判断的复杂任务（深度消毒、客户沟通），而机器人执行结构化工作：擦桌子、收集垃圾、协助叠床单。这不是取代人类，而是扩展人类能力。

机器人研究员Chris Paxton认可这一模式，指出它“自然地自主性从70%扩展到90%，直至99%”。对深圳居民来说，这已成为现实：三小时机器人清洁服务价格为149元（22美元），且需求旺盛。

关键参与者的反应

投资者已经用资金投票。20亿元的B轮融资不仅仅是资金，更是战略押注。小米（通过其投资部门）、阿里巴巴、字节跳动和美团等科技巨头的参与表明，它们将X Square Robot视为“具身AI”领域的潜在领导者，而不仅仅是一家初创公司。

专业社区持谨慎乐观态度。用户（据路透社报道）指出机器人仍然“缓慢而笨拙”。但CEO王谦本人并不否认这一点：“有时它可能把拖鞋放到厨房，或者在擦桌子时停下来‘思考’。”当出现问题时，操作员可以远程干预。

关注机器人的社交媒体账号反应热烈。Robohub写道：“家庭清洁的未来刚刚在深圳落地，正进入你的客厅。”CyberRobo强调：“这正在发生：人形机器人正式加入真实家庭的清洁团队。这是真正的团队合作。”

国际媒体（路透社、雅虎新闻、中国日报、人民日报德文版）广泛报道了这一事件。象征意义尤为突出：深圳，这个“机器人硅谷”，成为下一代具身AI的自然试验场。

预测与结论

X Square Robot正处于实验室原型转变为商业产品的十字路口。

短期预测（至2026年底）：关键节点是定于5月25日开始的真实家庭测试。这一阶段的成败将决定后续轨迹。如果Wall-B能在有宠物、儿童和杂乱物品的真实家庭“嘈杂”环境中稳定工作，对技术的信任将飙升。公司计划在深圳扩展服务，并可能推广到其他中国特大城市。

中期预测（2027-2028年）：“人+机器人”模式可能成为中国清洁服务的标准。Wall-B将从每次交互中学习，日益智能。既定目标是达到90%的自主性。如果实现，服务经济将发生根本性变化：机器人可以24/7工作，人力资源仅用于质量控制和复杂操作。

长期预测（2030年以后）：如果X Square Robot证明该模式的可行性，将为其他应用打开大门：护理机器人、室内配送机器人、养老机器人。但这还很遥远。

主要结论：从花哨的演示转向枯燥但有用的工作，并非雄心的丧失，而是雄心的实现。正如王谦恰当地指出的，“大脑尚未跟上硬件”。但Wall-B正在迈出追赶的第一步。而这些步伐——缓慢、笨拙，有时把拖鞋放错地方——比任何后空翻都更重要。因为它们通向的不是舞台，而是我们的家。而这正是机器人未来唯一真正重要的方向。

— Editorial Team