D-Wave: el 65% de las grandes empresas del Reino Unido ya están probando la computación cuántica
Según una encuesta, el 41% de los líderes empresariales cree que las tecnologías cuánticas podrían generar para su empresa más de 100 millones de libras en un año. El mayor interés se centra en tareas de optimización de la cadena de suministro y recursos.
Perspectiva: el 65% de las empresas británicas 'prueban la cuántica'. La encuesta de D-Wave no es ciencia, es marketing y una batalla por los accionistas
Cuando D-Wave publicó los resultados de una encuesta de Censuswide el 3 de junio de 2026, los titulares resonaron: "El 65% de las empresas británicas ya están probando la computación cuántica", "el 41% espera ganancias de más de 100 millones de libras al año". Suena como si la revolución cuántica ya estuviera aquí, y si no tienes un ordenador cuántico, te has quedado fuera.
Pero como analista independiente que ha visto docenas de "encuestas de la industria" similares, te aseguro: esta noticia no trata de ciencia ni tecnología. Se trata del precio de las acciones de D-Wave (QBTS), un intento desesperado por superar a los competidores y una guerra de relaciones públicas por las mentes de los directores de transformación digital. Y la clave aquí es que D-Wave manipula el término "prueba", ocultando el verdadero estado de las cosas.
[El meollo]: lo que realmente está pasando
La versión oficial afirma que las empresas han pasado de preguntarse "¿por qué necesitamos la cuántica?" a "¿cómo la implementamos?". Murray Thom, vicepresidente de evangelización tecnológica cuántica en D-Wave, declara la llegada de la "era de la adopción corporativa de la cuántica". Pero analicemos los números.
La encuesta se realizó entre 1003 altos directivos empresariales. El 65% "ya está implementando o probando". Pero dentro de esta cifra hay un abismo: el 26% "implementa activamente", mientras que el 39% "experimenta mediante pilotos o pruebas de concepto". En ventas empresariales, la diferencia entre "implementación" y "prueba de concepto" es la diferencia entre un cheque firmado por 2 millones de dólares y una cuenta de prueba gratuita en la nube.
El meollo: D-Wave publica esta encuesta para convencer a los inversores de que el mercado existe aquí y ahora. Pero la realidad es: los ingresos de D-Wave en el primer trimestre de 2026 fueron de solo 2,86 millones de dólares, por debajo de las previsiones de los analistas de 4,19 millones. Incluso la venta del sistema Advantage2 a la Universidad Atlántica de Florida por 20 millones de dólares es un contrato único, no una tendencia masiva.
¿Por qué es importante? Porque D-Wave está en una posición única. Por un lado, sus acciones han subido un 358% en los últimos 12 meses. Por otro, están gastando sumas enormes en desarrollar la dirección de modelo de puertas tras adquirir Quantum Circuits por 550 millones de dólares. Necesitan mantener la narrativa "la cuántica ya funciona" a toda costa, de lo contrario los inversores temerán los gastos y huirán a IonQ o Rigetti.
Cronología y contexto
Esta encuesta no es casualidad. Observa la cronología de D-Wave en 2026.
Enero de 2026: D-Wave anuncia un avance tecnológico: el primer control criogénico escalable en chip de qubits. Simultáneamente, anuncia la adquisición de Quantum Circuits por 550 millones de dólares. La empresa pasa de "recocido puro" a "plataforma dual": recocido y modelo de puertas.
26 de enero de 2026: D-Wave publica su hoja de ruta 2026-2027. Objetivo: 17 qubits físicos en 2026 y 49 en 2027, con un 90% de detección de errores mediante arquitectura de doble carril.
Mayo de 2026: Censuswide realiza una encuesta a 1003 altos directivos por encargo de D-Wave (datos recogidos del 7 al 13 de mayo).
3 de junio de 2026: Publicación de los resultados de la encuesta, ampliamente cubierta por City AM, New Electronics y otros medios.
Simultáneamente: Rigetti retrasa el lanzamiento de su sistema Cepheus-1 de 108 qubits debido a problemas de fidelidad de puertas. Este es el momento perfecto para que D-Wave capte la atención del mercado.
El contexto que no es obvio: D-Wave eligió el Reino Unido no por casualidad. Es el segundo mercado de servicios cuánticos más grande de Europa después de Alemania, con un crecimiento proyectado de 50 millones de dólares en 2025 a 379 millones en 2032. Además, el Reino Unido alberga al principal competidor europeo de D-Wave: Oxford Quantum Circuits (OQC), que recientemente recaudó 350 millones de dólares. Al publicar la encuesta "65% de las empresas prueban", D-Wave señala a las corporaciones británicas: "Tus competidores ya están con nosotros, ¿dónde estás tú?"
Quién gana y quién pierde
Ganador n.º 1: el departamento de marketing de D-Wave. Han creado un producto de relaciones públicas perfecto. Las cifras "65%" y "100 millones de libras" tienen potencial viral. Serán citadas en presentaciones de consejos e informes de la industria durante años. Les ha costado casi nada (Censuswide no es la empresa más cara), y el retorno en términos de mayor confianza en las acciones es enorme.
Ganador n.º 2: los competidores de D-Wave (IonQ, Rigetti, OQC). Sí, has oído bien. Esta encuesta legitima la industria cuántica en su conjunto. Antes, un CEO preguntaba: "¿No es la cuántica una estafa?" Ahora preguntarán: "Si el 65% del mercado ya está probando, ¿cuál es nuestro plan cuántico?" Todo el mercado se beneficia de esta narrativa, incluso si los números son exagerados.
Ganador n.º 3: Accenture, Deloitte, PwC. Estos consultores ahora venden "evaluaciones de preparación cuántica" como pan caliente. Los clientes llaman y dicen: "No queremos estar entre el 35% que se queda atrás. Danos una estrategia cuántica por 500.000 dólares". D-Wave no creó un mercado para ordenadores cuánticos; creó un mercado para la consultoría cuántica.
Perdedor n.º 1: IBM Quantum y Google Quantum AI. Han invertido miles de millones durante décadas en construir ordenadores cuánticos universales de modelo de puertas. Entonces llega D-Wave con su recocido (que solo resuelve problemas de optimización) y declara que "la era cuántica ha llegado". Esto diluye el valor de su enfoque. Los inversores podrían pensar: "¿Por qué esperar al 2030 de IBM? D-Wave ya está aquí". Es injusto, pero funciona.
Perdedor n.º 2: los escépticos de la cuántica. Físicos e ingenieros que durante mucho tiempo han argumentado que los ordenadores cuánticos siguen siendo inútiles para los negocios reales ahora parecen figuras marginales. La encuesta muestra que el 87% de los encuestados cree que la cuántica puede optimizar los procesos de IA. Científicamente, esto aún no está probado. Pero en los negocios, la percepción es la realidad.
Perdedor inesperado: los CEOs que toman esta cifra como verdad absoluta.
Aquellos que se apresuran a comprar sistemas cuánticos sin entender la diferencia entre recocido y modelo de puertas corren el riesgo de tirar millones por el desagüe. D-Wave señala honestamente que el 88% de los encuestados ve beneficios en la optimización de la cadena de suministro, una tarea clásica de recocido. Pero un director podría decidir que la "cuántica" resolverá cualquier problema. Resultado: decepción y dinero perdido.
Lo que los medios no dicen
Primera y más importante observación: "Probar" ≠ "Usar en producción".
En la encuesta, el 39% de los encuestados está en la etapa de "pilotos o prueba de concepto". ¿Qué significa esto en la práctica? Lo más probable es que algún analista junior de la empresa haya creado una cuenta gratuita en el servicio en la nube de D-Wave, Leap (que, por cierto, tiene un 99,9% de tiempo de actividad) y haya ejecutado un par de tareas de prueba. Eso no es "implementación". Es "echar un vistazo". En ventas empresariales, la brecha entre "probar" y "pagar por producción" es de años y millones de dólares.
Segundo silencio: conflicto de intereses. La encuesta fue encargada por D-Wave y realizada por Censuswide. Censuswide es una empresa de renombre, miembro de MRS y BPC. Pero la metodología de la encuesta no se publica por completo. No sabemos exactamente cómo se formularon las preguntas. Por ejemplo, la pregunta: "¿Cree que la computación cuántica podría beneficiar a su empresa?" no es lo mismo que "¿Planea adquirir equipos cuánticos por 100 millones de libras?" Existe una alta probabilidad de que a los encuestados se les ofreciera un "escenario hipotético" en lugar de un presupuesto real. Los medios no destacan esto.
Tercera observación: la brecha entre las expectativas y la realidad de D-Wave. La propia empresa publica ganancias de productividad en el Día del Inversor:
- Tiempos de programación: de 10 horas a segundos.
- Eficiencia en la planificación minorista: +80%.
- Rutas para 1000 vehículos: 5 minutos en lugar de 30.
¿Impresionante? Sí. Pero ¿dónde está la verificación independiente? Estas cifras las proporciona la propia D-Wave. Ningún auditor externo las ha verificado. Los rumores de la industria sugieren que algunos de estos casos son resultados de solucionadores híbridos, donde el 95% del trabajo lo realiza un superordenador clásico y el chip cuántico solo participa en el ajuste final. D-Wave no oculta esto (de hecho, promueven soluciones híbridas a través del solucionador Stride), pero en los comunicados de prensa sobre la encuesta lo omiten.
Cuarto, la observación menos obvia: esta encuesta es la base para una gran SPAC u oferta secundaria.
Las acciones de D-Wave (QBTS) cotizan en la NYSE. La empresa tiene una capitalización de mercado de unos 10.000 millones de dólares (según datos de Nasdaq de enero de 2026). Pero los ingresos son insignificantes. Para justificar tal valoración, se necesita un crecimiento explosivo. Publicar este tipo de encuestas crea una ilusión de demanda masiva, necesaria para atraer nuevas inversiones o evitar que grandes inversores institucionales (como BlackRock) salgan. Esto es ingeniería financiera disfrazada de investigación de la industria.
Pronóstico: próximos 30 días y 90 días
Próximos 30 días (hasta principios de julio de 2026).
Una ola de publicaciones sobre la encuesta barrerá los medios empresariales de todo el mundo. D-Wave organizará seminarios web con "líderes cuánticos" de entre las empresas encuestadas (por supuesto, aquellos que aceptaron). Esto mantendrá las cotizaciones de QBTS en los niveles actuales.
Sin embargo, los analistas de Wall Street comenzarán a hacer preguntas incómodas. Aparecerán notas como "Encuesta de D-Wave: buenas relaciones públicas, pero ¿dónde están los ingresos?". Si D-Wave no anuncia grandes contratos en los próximos 30 días, las acciones podrían corregirse entre un 10 y un 15%.
Próximos 90 días (septiembre de 2026).
D-Wave tendrá que presentar los resultados del segundo trimestre de 2026. Si los ingresos vuelven a estar por debajo de las previsiones (4-5 millones de dólares), toda esta campaña de relaciones públicas se volverá en su contra. Los inversores concluirán que los "experimentos" no se están convirtiendo en dinero.
Un escenario más probable: D-Wave anuncia una asociación con una de las "tres grandes" firmas de consultoría (McKinsey, BCG, Bain) para una "consultoría cuántica" conjunta. Este sería el siguiente paso para monetizar su bombo. También, espera noticias sobre los primeros sistemas de modelo de puertas de D-Wave, prometidos para 2026. Entonces quedará claro si D-Wave puede competir con IBM y Google en su terreno.
La conclusión principal el 5 de junio de 2026: la encuesta de D-Wave es un brillante movimiento de marketing, no un hecho científico. El 65% de las empresas británicas no tienen ordenadores cuánticos. Tienen presentaciones de PowerPoint y acceso a entornos de prueba en la nube. Realidad: el mercado de la computación cuántica aún está en pañales, y la adopción masiva está a años, si no décadas, de distancia. Pero D-Wave necesita que creas lo contrario. Y a juzgar por los titulares, lo están logrando.
— Editorial Team
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